A grande diferença entre um líder eficiente e um ineficiente é que o primeiro consegue obter uma performance extraordinária das pessoas que formam o seu time.
Ser um líder eficiente depende muito mais do que ter postura e autoridade. Em uma realidade cada vez mais desafiadora, com papéis sociais heterogêneos, é preciso que o líder consiga influenciar e gerar engajamento nos mais diversos cenários. O líder eficaz precisa ter habilidade para enxergar o contexto, para lidar com emoções e expectativas e também se orientar de forma a desenvolver ao máximo o time.
Confira agora quais são essas características cruciais:
Característica: O líder eficiente
Entendimento: Incentiva o compartilhamento de crenças e valores para estimular e fortalecer a compreensão mútua. Ele entende que o principal recurso de qualquer organização é o seu capital humano. Provendo desafios e oportunidades de aprendizado e de crescimento, ele é capaz de promover o alinhamento entre os objetivos organizacionais e os objetivos de profissionais e de times, gerando um ambiente no qual todos possam contribuir efetivamente.
Visão compartilhada: Desenvolve e compartilha uma visão com o time. A capacidade de ter uma visão do todo e de compartilhar o que realmente importa é uma das habilidades do líder eficaz. Com isso ele provê clareza, contexto e direcionamento – para si mesmo e para os outros.
Clima: Fomenta um ambiente de confiança e cooperação. Liderar pelo exemplo e dar feedbacks construtivos promove um clima confortável, e isso faz dele uma poderosa fonte de influência positiva e transformadora.
Resiliência: Encoraja o time a superar dificuldades sem perder a motivação. Treinar o comportamento resiliente aumenta o potencial de performance e de liderança, melhora o humor e ainda assegura a saúde física e mental – isso porque incita a coragem e a capacidade de transformar os obstáculos em benefícios.
Ideias viram ações: De um lado, estimula a geração de ideia; do outro, fortalece o comprometimento do time para que as ideias sejam executadas. Por estar sempre investindo no desenvolvimento do seu time, o líder eficiente cria um senso de contribuição e colaboração para que todos possam se tornar responsáveis pelo seu próprio crescimento na empresa.
Ativação em rede: Para se desenvolver, o time precisa realizar trocas com o ambiente à sua volta; o líder contribui com isso evitando que a equipe se feche em si mesma. A ativação em rede é importante, pois constitui a capacidade do time em estabelecer e manter contatos externos que possam auxiliá-lo a obter informações e recursos relevantes para o cumprimento de seus objetivos.
Aprendizado na prática: O time aprende fazendo; o líder auxilia a equipe a estruturar, direcionar e otimizar o aprendizado com suas próprias experiências e erros, de forma a adaptar-se continuamente à solução de problemas.
Nós professores, atuamos em um trabalho de liderança fundamental para o desenvolvimento de nossos alunos em busca de seus objetivos. Vale também para nós coordenadores que buscamos manter nossos professores sempre motivados e focados no trabalho. Além dos Empresários que precisam manter em ordem todo planejamento e ordem entre a equipe.
Fonte: Portal Abilio Diniz